De même durant la dernière décennie, les politiques de soutien à la parentalité et la lutte contre la précarité des parents de jeunes enfants ont fait évoluer sur de nombreux points le droit du travail et l’éligibilité aux prestations sociales. En 2008, la première « Charte de la parentalité en entreprise » a été lancée par l’Observatoire de l’Équilibre des Temps et de la Parentalité en Entreprise (OPE) devenu l'Observatoire de la Qualité de Vie au Travail (OQVT) avec le soutien du Ministère du Travail et de la famille. Puis récemment en 2021, une nouvelle Charte de la parentalité en entreprise a été lancée. Et afin d'aider les employeurs à accompagner leurs salariés dans la conciliation de leur vie professionnelle et personnelle, le « Guide pratique de la Parentalité en Entreprise » a été publié en 2018. Après ce volume 1 intitulé « Parents », le volume 2 « Familles » publié en 2020 permet aux entreprises de découvrir des éléments de diagnostic.
Égalité professionnelle, qualité de vie et santé au travail, inclusion professionnelle, droit à la déconnexion, natalité, bien-être et éducation des enfants, accompagnement des aidants familiaux et solidarité intergénérationnelle… sont tout autant d’enjeux d’intérêt général auxquels la parentalité en entreprise apporte des réponses, et participe de la responsabilité sociétale des employeurs. L’équilibre entre parentalité et vie professionnelle est un réel enjeu de bien-être pour les salariés, mais aussi de performance pour l’entreprise. Dans un contexte où le monde et l’environnement du travail restent en perpétuelle mutation, les entreprises se doivent d’être plus agiles et s’adapter aux besoins émergents. Un guide de la parentalité en entreprise est utile pour aider autant les employeurs que les parents à appréhender justement la parentalité dans toutes ses facettes.
De la grossesse à l’adolescence de l’enfant, le premier volume du Guide pratique de la parentalité en entreprise s’articule autour de différentes thématiques qui correspondent chacune à un moment clef de la vie des salariés-parents. Chaque thématique est abordée sous différents prismes (salarié, entreprise et pouvoirs publics) ce qui permet de confronter les besoins, les attentes et les solutions disponibles pour la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. Le second tome du guide, quant à lui, traite un peu plus en profondeur des responsabilités des entreprises dans la parentalité et se veut être une aide à la prise de décision, afin qu'elles puissent accompagner au mieux leurs salariés dans leurs démarches.
Et parmi les plus grandes contraintes des parents salariés et qui est aussi devenue l'une des plus grandes problématiques en entreprise, on peut citer la garde d’enfant qui engendre souvent un manque de concentration et une baisse de fidélisation des salariés dus au stress. Quoi qu’il en soit, tous les conseils et les actions énoncés à travers le guide sont essentiels pour les entreprises, puisqu’aujourd’hui le nerf de la guerre est plus que jamais la fidélisation et la motivation des salariés. Un parent serein est un salarié heureux ! Offrir la possibilité à un salarié parent de jouir d’une bonne organisation familiale, c'est lui permettre de bien reprendre le travail tout en conciliant ses rôles de parent et de membre d'une équipe, son appartenance à deux familles en quelque sorte !
La Charte de la parentalité en entreprise a pour objectifs premiers de faire évoluer les représentations liées à la parentalité dans l'entreprise et de créer un environnement favorable aux salariés-parents en particulier pour la femme enceinte, tout en faisant respecter le principe de non-discrimination dans l'évolution professionnelle des salariés-parents. En d’autres termes, cette charte a pour but d'inciter les entreprises à proposer aux salariés-parents un environnement mieux adapté aux responsabilités familiales.
La Charte de la parentalité en entreprise s’inscrit également dans la volonté de l’État de promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. La signature de la charte permet d’enrichir la politique RSE, elle contribue largement à la valorisation de l’image de l’entreprise en externe et permet d’améliorer le dialogue social en interne. La charte est en outre un signal important pour les candidats et renforce donc l’attractivité des emplois de l’entreprise.
Pour souscrire à la Charte de la parentalité en entreprise, l’OQVT a mis tout en œuvre pour rendre la charte accessible aux entreprises. Un formulaire (disponible sur le site de l’Observatoire) est d’abord à compléter en ligne par le dirigeant. Les questionnaires vont aider à témoigner la volonté de l’entreprise à mettre en place des actions concrètes en faveur de la parentalité. En fonction de la taille de l’entreprise, le frais d’inscription varie de 60 à 1200 euros. Une fois la demande validée, le logo de la Charte est transmis à l’entreprise et cette dernière peut l’apposer dans sa ligne de signature. Pour l’officialisation de l’engagement, l’entreprise devra attendre la prochaine cérémonie de signature. La charte de la parentalité en entreprise a déjà été signée par plus de 500 employeurs.