Tout dirigeant qui se respecte, qu’il s’agisse des managers, des DRH ou des responsables QVT en entreprise, est souvent en quête permanente des meilleurs moyens de favoriser l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs. En effet ces dernières décennies, la notion d’épanouissement au travail a émergé dans une société où le bien-être prend une place de plus en plus importante. Le travail est devenu bien plus qu’une simple source de revenus, il fait désormais partie intégrante des composantes servant à s’épanouir au quotidien, aussi bien personnellement que professionnellement.
Aujourd’hui, on parle partout Qualité de Vie au Travail (QVT), de bien-être au travail, voire même de bonheur au travail. Favoriser l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs est un sujet dont de nombreux secteurs se préoccupent de plus en plus, que ce soit dans le public ou le privé. Il est essentiel pour permettre au salarié de se sentir en phase avec lui-même sur son lieu de travail et donc, le pousser à donner le meilleur de lui-même constamment. L’épanouissement au travail de l’individu développe sa performance et améliore la productivité de toute l’équipe.
Mais comment y parvenir ? Il est question de leur donner les moyens de faire leur travail efficacement dans un environnement propice à leur développement, et de se réaliser, avec le plus de satisfaction possible, pour ainsi s’épanouir au travail. Découvrez à travers les paragraphes qui suivent les meilleurs éléments de réponse.
L’épanouissement est une notion de satisfaction positive, « se sentir bien ». Dans le dictionnaire, être épanoui, c’est « atteindre un stade de développement plein et heureux. Acquérir la plénitude de ses facultés intellectuelles ou physiques ; être bien dans sa peau, dans son corps ».
L’épanouissement est un sentiment qui lie bien-être et accomplissement. Il est considéré comme l’apogée de l’accomplissement. Cet accomplissement peut être professionnel ou personnel. Les deux vont bien évidemment de pair. L’épanouissement n’est donc pas une situation qui correspond aux critères de réussite proposés par la société (être riche, avoir un poste haut placé dans une entreprise). C’est un ressenti propre à chacun, seule chaque personne peut définir si elle est épanouie ou non.
L’épanouissement professionnel est alors la somme de l’accomplissement et du bien-être au travail. Bonheur et bien-être constituent deux des composantes primordiales d’une vie personnelle épanouie. Il n’en est pas autrement dans la vie professionnelle. S’épanouir au travail est donc avant tout une sensation et comme tout sentiment, il est propre à chacun.
L’épanouissement personnel et l’épanouissement professionnel se définissent donc par une même dynamique de recherche de satisfaction et de diminution de l’insatisfaction, mais diffèrent finalement par les facteurs sur lesquels ils reposent. Et à cet effet, pour garantir l’épanouissement au travail de ses collaborateurs, il faut agir sur cesdits facteurs.
Pour favoriser le bien-être de ses collaborateurs, l’entreprise peut actionner des leviers de l’épanouissement au travail. Plusieurs facteurs contribuent à l’épanouissement professionnel.
De plus en plus de collaborateurs expriment aujourd’hui leur envie de vouloir réconcilier le sens et le travail. Le sens du travail peut se définir à travers la perception qu’a l’individu à la fois de son travail et de son rapport à celui-ci. Si l’individu passe le plus clair de son temps à travailler ou à chercher à travailler, rien d’étonnant à ce que celui-ci soit en quête de sens dans son travail. Aujourd’hui, offrir un travail qui a du sens dans un milieu stimulant représente un atout majeur pour attirer et retenir le personnel compétent.
Pour que le travail ait un sens, il doit aussi correspondre aux intérêts, procurer de la satisfaction à la personne qui l’effectue, faire appel à ses compétences, stimuler le développement de son potentiel et lui permettre d’atteindre ses objectifs. Il faut en effet savoir que sens du travail et intérêt du travail se diffèrent. On peut très bien trouver du sens dans son travail, mais ne pas y éprouver de la satisfaction et du plaisir devant la répétitivité des tâches et l’absence de challenge. Des tâches variées, des missions qui sortent du cadre de la fiche de poste, des projets impactant ou des challenges au quotidien… peuvent susciter l’intérêt et conduire à l’épanouissement au travail.
Pour s’épanouir au travail, un individu a besoin de se sentir valorisé, apprécié à sa juste valeur. Le sentiment d’être utile et reconnu pour qui il est et ce qu’il fait contribuera à son bonheur et son bien-être, et par extension à son épanouissement professionnel. Lorsque le salarié est mis en valeur au sein de l’équipe, il donnera le meilleur de lui-même pour aller plus loin et ressentir constamment ce sentiment d’importance, d’individualité au sein d’un groupe. La reconnaissance au travail permet de rester motivé au quotidien, et donne souvent au collaborateur une envie de se surpasser encore plus.
Favoriser l'autonomie, c'est donner aux collaborateurs un certain contrôle sur leur façon de s'organiser et de gérer leur quotidien pour remplir leur mission et atteindre leurs objectifs. C'est les responsabiliser, en leur permettant de prendre des initiatives, et des décisions. L’autonomie est de ce fait un facteur prépondérant de l’épanouissement au travail.
Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises que ce soient des PME ou de grands groupes privilégient un environnement agréable, tout simplement propice à l’épanouissement. Offrir un bon environnement de travail c’est considérablement améliorer la qualité de travail des collaborateurs. En effet, un environnement de travail sain permet d’assurer un bien-être physique et psychologique aux salariés, et d’améliorer grandement la productivité. Ambiance de travail, valeur commune et esprit d’équipe sont de mises.
Et en dernier et pas le moindre, l’épanouissement professionnel ne peut être atteint sans un bon équilibre vie personnelle / vie professionnelle. Faire en sorte que la vie professionnelle n’empiète pas sur la vie personnelle et vice-versa contribuent aussi bien à l’épanouissement personnel que professionnel. Pour chaque individu, il est important de savoir s’imposer des limites et se déconnecter de temps en temps, afin de ne pas tomber dans le piège créé par l’enchevêtrement de la vie au bureau et de la vie à la maison. Il appartient au manager d’aider ses équipes à prioriser, dans un sens comme dans l’autre, tout en restant à l’écoute des besoins et des dérives pour savoir poser des limites, garantir le droit à la déconnexion et le respect des impératifs personnels.