Le ROI de la place en crèche inter-entreprise
Vous vous demandez quel est le retour sur investissement d'un dispositif de place en crèche d'entreprise ?
Ma Bonne Fée vous explique tout !
Sommaire :
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Concrètement, quel est le ROI d'une place en crèche pour l'entreprise ?
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Un dispositif à moindre coût pour un retour sur investissement optimal
Concrètement, quel est le ROI d'une place en crèche pour l'entreprise ?
Réduction de la charge mentale et meilleure efficacité : oui, mettre en place un dispositif de place en crèche inter-entreprise augmentera de 12% la productivité par salarié et abaissera l'absentéisme de 25% en moyenne !
Par ailleurs, cela permet également de réduire les coûts liés au recrutement pour remplacer la mère absente pendant son congé maternité. En effet, lui proposer un mode de garde pour son enfant facilitera son retour au travail. Ainsi, son poste sera moins longtemps vacant avec un CDD de remplacement ou le recours à des intérimaires. En moyenne, il est possible de réduire de 50% les coûts de recrutement.
Enfin, un berceau est valable jusqu’aux 3 ans de l’enfant, ainsi le dispositif de crèche inter-entreprise est un excellent levier de fidélisation puisqu'il permet de véhiculer une image positive d’une entreprise socialement responsable à la fois en interne et en externe. Ce type de démarche permet de gagner 84% d’attractivité et de réduire de 28% le turn-over. Pour des profils très recherchés en entreprise, offrir un co-financement de place en crèche représente un argument différenciant et très attractif.
Voir notre article : Le coût des places en crèche inter-entreprise
Un dispositif à moindre coût pour un retour sur investissement optimal
En tant qu'employeur, il est possible de bénéficier jusqu'à 76,5% d'aide de l'Etat pour financer les places en crèche de vos collaborateurs. Sur les 23,5% restants à charge, il faut également prendre en compte le ROI obtenu en termes de productivité. Ainsi 100 euros investis en faveur de la parentalité rapporteraient 108 euros à l'entreprise, soit un ROI de 8% !
Il faut en effet avoir conscience que la fidélisation des talents peut générer une augmentation de 25 à 85 % des bénéfices de l’entreprise et vous faire économiser 30 000€ soit le coût moyen du remplacement d’un collaborateurs.
